罗永浩罗永浩的创业课

在这个专栏里，锤子科技创始人罗永浩系统地为你还原创业的真实全貌，手把手地教你解决创业者必然要面对的问题。
5年多来的成功/失败/挑战，老罗毫无保留地和盘托出，还原一位创业者真实的应对。专栏提供了以下具体商业问题的解决方案，每一篇都是立马能用的纯干货:
挖到难搞的顶尖人才的3个绝招
撰写和展示商业计划书的10项技巧
·成功融资的14条注意事项
开始一场完美演讲的10个招数
·刷屏级病毒营销传播的方法

……

没有教条式的理论，全是真正奏效的方法，老罗用他的工匠精神，首次系统地总结商业“秘方”，帮你“提纯”创业5年的真正干货。

课程大纲
0407|发刊词|为什么97%的人都需要了解创业.pdf
0515|第1篇|想创业，可你真的合适吗?.mp3
0515|第1篇|想创业，可你真的台适吗?pdf
0516|第2篇|如何选择创业方向?.mp3
0516|第2篇|如何选择创业方向?.pdf
0517|第3篇|一分投入，如何换回十分回报?.mp3
0517|第3篇|一分投入，如何换回十分回报?.pdf
0518|第4篇|加入创业公司前，要认真考虑哪些方面?.mp3
0518|第4篇|加入创业公司前，要认真考虑哪些方面?.pdf
0519|第5篇|以我为例，创业对人最大的改变是什么?mp3
0519|第5篇|以我为例，创业对人最大的改变是什么?.pdf
0522|第6篇|如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才?.mp3
0522|第6篇|如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才?.pdf
0523|第7篇|创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才?.mp3
0523|第7篇|创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才?pdf
0524|第8篇|我是如何挖到那些难搞定的人才?mp3
0524|第8篇|我是如何挖到那些难搞定的人才?pdf
0525|第9篇|如果没去做锤子科技，我现在会做什么?mp3
0525|第9篇|如果没去做锤子科技，我现在会做什么?.pdf
0526|第10篇|创业初期如何节省经费?.mp3
0526|第10篇|创业初期如何节省经费?pdf
0529|第11篇|创业要避开三大坑之一:过高估计自身优势mp3
0529|第11篇|创业要避开三大坑之一过高估计自身优势pdf
0530|第12篇|创业要避开三大坑之二:回避自身短板带来的缺陷mp3
0530|第12篇|创业要避开三大坑之二:回避自身短板带来的缺陷mp3
0530|第12篇|创业要避开三大坑之二:回避自身短板带来的缺陷.pdf
0531|第13篇|创业要避开三大坑之三:跨界者的盲区mp3
0531|第13篇|创业要避开三大坑之三:跨界者的盲区pdf
0601|第14篇|选人才时，人品是必要因素吗?.mp3
0601|第14篇选人才时，人品是必要因素吗?.pdf
0602|第15篇|吃亏和受委屈是创业的必修课吗?.mp3
0602|第15篇|吃亏和受委屈是创业的必修课吗?.pdf
0605|第16篇|创业团队如何赢得投资人认可?.mp3
0605|第16篇|创业团队如何赢得投资人认可?pdf
0606|第17篇|创业初期，做什么项目能快速融到钱?mp3
0606|第17篇|创业初期，做什么项目能快速融到钱?pdf
0607|第18篇|如何准备一份投资人青睐的商业计划书?mp3
0607|第18篇|如何准备一份投资人青睐的商业计划书?pdf
0608|第19篇|重起炉灶的话，你会邀请谁再一起创业?.mp3
0608|第19篇|重起炉灶的话，你会邀请谁再一起创业?.pdf
0609|第20篇|面对高管，要控制自己的暴脾气吗?.mp3
0609|第20篇|面对高管，要控制自己的暴脾气吗?.pdf
0612|第21篇|融资“三板斧”:拿到钱比什么都重要(1:3).mp3
0612|第21篇|融资“三板斧”:拿到钱比什么都重要(1:3).pdf
0613|第22篇|融资“三板斧”:投入足够多的时间和精力(2:3).mp3
0613|第22篇|融资“三板斧”:投入足够多的时间和精力(2:3).pdf
0614|第23篇|融资“三板斧”:和投资人相处的技巧(3:3).mp3
0614|第23篇|融资“三板斧”:和投资人相处的技巧(3:3).pdf
0615|第24篇|创始人如何保持对公司的控制权?.mp3

0615|第24篇|创始人如何保持对公司的控制权?mp3
0615|第24篇|创始人如何保持对公司的控制权?.pdf
0616|第25篇|创业者如何拥有强大的自学能力?.mp3
0616|第25篇|创业者如何拥有强大的自学能力?.pdf
0619|第26篇|发布会是所有创业者的必修课mp3
0619|第26篇|发布会是所有创业者的必修课pdf
0620|第27篇|如何筹备好一场发布会?(上).mp3
0620|第27篇|如何筹备好一场发布会?(上)pdf
0621|第28篇|如何筹备好一场发布会?(下)[附彩蛋]mp3
0621|第28篇|如何筹备好一场发布会?(下)[附彩蛋].pdf
0622|第29篇|策划发布会时的注意事项mp3
0622|第29篇|策划发布会时的注意事项pdf
0623|第30篇|发布会的关键是做好讲解和讲好故事[问答]mp3
0623|第30篇|发布会的关键是做好讲解和讲好故事[问答]pdf
0626|第31篇|如何克服“演讲恐惧症”?mp3
0626|第31篇|如何克服“演讲恐惧症”?pdf
0627|第32篇术后构成一场优秀演讲的13个要素mp3
0627|第32篇术后构成一场优秀演讲的13个要素pdf
0628|第33篇|如何在演讲中讲好笑话，增加幽默感?.mp3
0628|第33篇|如何在演讲中讲好笑话，增加幽默感?.pdf
0629|第34篇|演讲的什么时候适合讲笑话?[问答]mp3
0629|第34篇|演讲的什么时候适合讲笑话?[问答].pdf
0630|第35篇|演讲的好坏和嗓音条件有关吗?[问答].mp3
0630|第35篇|演讲的好坏和嗓音条件有关吗?[问答].pdf
0703|第36篇|如何在演讲中讲好一个故事?(1:4).mp3
0703|第36篇|如何在演讲中讲好一个故事?(1:4)mp3
07031第36篇|如何在演讲中讲好一个故事?(1:4).pdf
0704|第37篇|如何在演讲中讲好一个故事?(2:4).mp3
0704|第37篇|如何在演讲中讲好一个故事?(2:4)pdf
0705|第38篇|如何在演讲中讲好一个故事?(3:4)mp3
0705|第38篇|如何在演讲中讲好一个故事?(3:4).pdf
0706|第39篇|演讲中该如何拿捏好情感的程度?[问答]mp3
0706|第39篇|演讲中该如何拿捏好情感的程度?[问答pdf
0706|改版升级|这可能是东半球最诚恳的创业复盘pdf
0707|第40篇|如何为演讲准备和积累素材?[问答mp3
07071第40篇|如何为演讲准备和积累素材?[问答].pdf
0710]第41篇|如何在演讲中讲好一个故事?(4:4).mp3
0710|第41篇|如何在演讲中讲好一个故事?(4:4)pdf
0711|第42篇|恰到好处的吹牛是一门手艺mp3
0711|第42篇|恰到好处的吹牛是一门手艺pdf
0712|第43篇|如何在演讲中提出一个好问题?.mp3
0712|第43篇|如何在演讲中提出一个好问题?pdf
0713|第44篇|看起来不挣钱的项目为什么能融到资?[问答].mp3
0713|第44篇|看起来不挣钱的项目为什么能融到资?[问答].pdf
0714|第45篇|该不该公开拿友商的产品作对比?[问答]mp3
0714|第45篇!该不该公开拿友商的产品作对比?[问答]pdf
0717|第46篇|怎样让演讲和表达充满感情和激情?mp3
0717|第46篇|怎样让演讲和表达充满感情和激情?pdf
0718|第47篇|什么样的人适合做管理工作?mp3
0718|第47篇|什么样的人适合做管理工作?pdf

0719|第48篇|如何让你的表达生动形象又有说服力?mp3
0719|第48篇|如何让你的表达生动形象又有说服力?pdf
0720|第49篇|如何处理团队的内部争执?pdf
0721|第50篇|演讲中如何展示自己的优势?.mp3
0721|第50篇]演讲中如何展示自己的优势?.pdf
0721|罗永浩的创业课，与你12点见!pdf
0724|“我憋坏了”–关于重大改版和顺延播出两周的通知.pdf
0727|改版预告|老罗的“大招”会包括哪些内容?.pdf
0807|第51篇|创业者如何给品牌起一个好名字?(上).mp3
0807|第51篇|创业者如何给品牌起一个好名字?(上).pdf
0808|第52篇|创业者如何给品牌起一个好名字?(下).mp3
0808|第52篇|创业者如何给品牌起一个好名字?(下).pdf
0809|第53篇|为什么现在互联网公司起名字像动物园?.mp3
0809|第53篇|为什么现在互联网公司起名字像动物园?.pdf
0810|第54篇|如何看待品牌起一个“洋名字”?.mp3
0810|第54篇|如何看待品牌起一个“洋名字”?.pdf
0811|第55篇|如果品牌名字不好，应该改名吗?.mp3
0811|第55篇|如果品牌名字不好，应该改名吗?.pdf
0815|第56篇|定位理论和消费者心智空间.pdf
0817|第57篇|成为用户心智空间中的第一名mp3
0817|第57篇|成为用户心智空间中的第一名pdf
0821|第58篇|重新定位对手和品牌延伸的误区mp3
0821|第58篇|重新定位对手和品牌延伸的误区pdf
0822|第59篇|视觉锤:用视觉来实现或辅助实现定位mp3
0822|第59篇|视觉锤:用视觉来实现或辅助实现定位pdf
0822|第59篇|视觉锤:用视觉来实现或辅助实现定位mp3
0822|第59篇|视觉锤:用视觉来实现或辅助实现定位pdf
0823|第60篇|如何打造产品的“视觉锤”?.mp3
0823|第60篇|如何打造产品的“视觉锤”?pdf
0824|第61篇|为什么有的产品靠模仿和复制也能成功?mp3
0824|第61篇|为什么有的产品靠模仿和复制也能成功?.pdf
0825|老罗给你的一封信(附:停更说明和退款入口)pdf