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5天课程大纲* [2 l8 }8 K; P t” M# m) E% j
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非标品产品企划落地方案
第1天
1.为什么要做产品企划;% T7 i7 l7 J” ~5 c& i0 A* W5 u
2.产品企划:全年货品规划、品类规划、细分品类特性规划;$ F* l8 W8 u0 |- X’ r% r
/ V! c: x8 R7 M! L2 D% x
3.产品企划的可衡量、可执行落地方案;: G+ ~# h1 `2 D’ i7 g/ L/ P1 j’ _
0 Z! u k# s8 l; _+ D A+ J’ I
第2天3 V& C2 V9 l& e
非标品产品市场分析4 ?8 ?+ Q2 m* ~* e, }) X2 Q# ~
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1.非标品实操分析:市场分析、选竞品、分析竞品;% i” [/ D# t& V” }
2.总结方法论:人群流转、推荐和搜索方向、非品逻辑思维;
3.非标品四个要素:款、词、图、价; |* p$ A% c+ `’ u2 Y) m
第3天
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非标品产品上新流程
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1.上新的前期筹备;8 ], w# p6 J1 H
2.上新的节奏:蓄势、孵化、拉新和收割的方案;, K; ]+ A4 ], n7 |
% U- B( c” N; }
3.新品赛马抢先的秘诀;+ Z2 X+ x; l7 @2 Z
第4天
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非标品付费推广的策略+ W) Y o$ A% R( J _. L- y% r
( e& ]# D9 f: Q( k% a/ @
1.如何通过直通车拉流量;+ t; n! ^’ |( y6 A6 W
; f& _) `9 B# T/ W5 `
2.如何通过引力魔方拉流量;) `: s/ o9 a, ?- o# N1 [
3.如何通过万相台做收割;
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非标品站外引流方案
0 D’ ?1 c% u’ E5 s. ]
第5天. {* q1 b d. I
1.新品站外引流的节奏规划;
Z/ g3 C# ^& v1 ]* D {4 O
2.小红书预算分配;
3.小红书达人筛选;: ~) _; V5 r8 v- K
2 \0 [1 H’ n, D, @( d* y
4.小红书玩法和效果评估;
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5.小红素人员工作安排。
常见问题FAQ
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